人工篩選的標準很簡單，就是能夠一下子就感動到我們，擊中內心的才能被留下。

他對自己的神圣使命有著強烈的沖動和堅定的信念，這種信仰推動他發現了新世界。根據柯林斯的研究，成功的創業靈感應該由以下三個問題領導：1.我熱愛什么?2.我做什么能做到全世界最好?3.我做什么能賺大錢?我們就是通過這個框架找到Capshare的靈感的：1.我們對幫助創業家很有激情2.我們對資本結構表、賦值論和風險投資非常了解3.我們相信我們可以通過賣軟件服務賺錢我們發現這三個要素的交集是：面向創業家的SaaS資本結構表。

Snapchat的技術讓用戶可以上傳狀態，這些動態在一段時間后會自動被刪除。還有一家死于這場互聯網泡沫的外賣公司叫Webvan，它原本是一家果蔬快遞公司。根據我的經驗，類推是尋找創業點子的最常見方法之一。

創業家對這種方法的稱呼是貶義的：“技術追逐問題”。#13找到利基市場靠利基點子創業的優勢非常明顯：沒有競爭。

所以為什么愛彼迎面對如此強大的競爭對手還能獲得成功?因為愛彼迎提出了幾個新想法：•讓用戶租借任何大小的空間•讓用戶租借非度假型的房子•用戶無論主人在不在都能借房子HomeAway則只針對度假房在房主不在期間的出租。

最著名的例子就是蘋果的Newton和PalmPilot。初創型企業把資金、人力、物力搭建在這個PaaS平臺上，那對你的融資，以及后面的壓力是非常大的。

比如說制造這一塊，分為十幾類不同的制造，每個應用都非常的復雜和不同，所以就需要一個很強大的專家團隊，才能夠把它應用起來。像一些標準的應用，像OA、CRM、HR這一塊，都難以做到很高的收費，這也是在企業級市場難以實現盈利的重要原因。

通過這幾年的搭建，現在應該是一個最好的時期，也就是說在一個外圍的環境中能夠很清晰地找到你的SaaS之路，或者是找到企業級服務上很優質的伙伴。所以在這一塊來看，當客戶用起來以后，你怎么樣通過互聯網的手段去長期地服務好這些客戶，讓客戶在使用過程中源源不斷地產生價值，并分享利益，達到與客戶共同發展的良性狀態，是非常關鍵的。